Навіщо цей сайт

Цей сайт зроблений без розробника. Я не написав жодного рядка коду руками, і це перше, що варто про нього знати: він сам є прикладом того, про що тут буде.

Про штучний інтелект зараз пишуть двома способами. Або «все зміниться завтра, готуйтеся», або «це просто автодоповнення, заспокойтеся». Обидва тексти написані людьми, у яких немає задачі, яку треба закрити сьогодні до шостої. Коли така задача є, обидві позиції однаково марні.

Мене цікавить третій варіант. Не прогноз і не скепсис, а звіт: ось задача, ось що я зробив, ось що з цього вийшло і де воно зламалося.

Принцип відбору

Матеріал потрапляє сюди, якщо виконуються три умови.

Я застосував це в реальній роботі, а не в демо. Різниця в тому, що демо можна зупинити, коли воно перестало вражати. Робочий процес треба довести до стану, коли ним щодня користуються інші люди, і саме там ламається дев’ять із десяти красивих ідей.

Я можу сказати, чого воно не дало. Це важливіше за метрики, і зараз поясню чому. У більшості моїх систем поки немає ROI і немає економії часу в хвилинах, бо я поки її не міряв, це наступна задача. Але я точно знаю, чого вони не зробили: не замінили дизайнера, не прибрали помилок у формулюваннях, не скоротили кількість раундів правок до нуля. Кейс без цього розділу перестає бути кейсом і стає рекламою.

Це можна повторити без команди інженерів. Якщо для відтворення потрібен розробник, окремий бюджет або доступ, якого у вас немає, матеріал не має сенсу. Максимум розважить.

Якщо хоч одна умова не виконується, текст лишається в чернетках. Їх там уже кілька.

Про що буде

Робочі процеси з ШІ-агентами. Бази знань, які не розвалюються через місяць. Автоматизація маркетингових задач і те, як окремі шматки збираються в систему, а не в колекцію інструментів.

Плюс контекст, без якого це все повисає в повітрі: як влаштований маркетинг в естетичній медицині. Ніша вузька, зате в ній видно те, що в широких ринках розмазане. Аудиторія професійна, помилки коштують дорого, а перевіряти написане за тобою будуть люди з медичною освітою.

Іноді розбори чужих кейсів, якщо там є що взяти.

Як читати

Матеріали не складаються в курс, порядок неважливий, починайте з будь-якого.

Одна річ, яку я зрозумів за два роки цієї роботи і яка стосується не лише ШІ. Найцінніша частина будь-якої інструкції це не перелік того, що зробити. Це перелік того, чого робити не можна. Я прийшов до цього незалежно на трьох різних задачах: у креативі, в аналітиці й у розробці сайту. Щоразу здавалося, що це локальне спостереження. Виявилося, що ні.

З цього, мабуть, і почнемо.